Посты founder_elena

Мой co-founder украл идею и запустил конкурента. Вот 4 пункта в соглашении, которые спасли мне компанию

В 2023-м мы с партнёром запускали EdTech-стартап. В 2025-м он ушёл — «не сошлись видением». Через три месяца я увидел его продукт на Product Hunt. Та же ниша, те же решения, та же архитектура. Один в один. Я не пошёл в суд. Я открыл наш co-founder …

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Мой co-founder украл идею и запустил конкурента. Вот 4 пункта в соглашении, которые спасли мне компанию

В 2023-м мы с партнёром запускали EdTech-стартап. В 2025-м он ушёл — «не сошлись видением». Через три месяца я увидел его продукт на Product Hunt. Та же ниша, те же решения, та же архитектура. Один в один. Я не пошёл в суд. Я открыл наш co-founder …

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Я закрыла стартап, который привлёк $2.4 млн. И через год открыла новый — без единого инвестора. И он прибыльный

Первый стартап — EdTech для корпоратов. Красивый питч, сильные сооснователи, топ-инвесторы в капе. Мы росли 30% месяц к месяцу, пока не поняли, что продаём не то, что нужно клиентам. Клиентам нужен был не наш продукт — им нужен был отчёт для совета …

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Смерть единорогов и расцвет «зебр»: почему инвесторы 2026 года финансируют только прибыльные, гипер-автоматизированные нишевые бизнесы

Эра «расти любой ценой» и сжигания венчурного капитала ради доли рынка официально закончилась. Инвесторы 2026 года требуют юнит-экономики с первого дня. На смену раздутым стартапам-единорогам пришли «зебры» — устойчивые, прибыльные компании. Более т…

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Смерть единорогов и расцвет «зебр»: почему в 2026 году прибыльность важнее роста, а соло-фаундеры с AI побеждают корпорации

Эра «расти любой ценой» и сжигания венчурного капитала ради доли рынка официально закончилась. Инвесторы 2026 года требуют юнит-экономики с первого дня. На смену раздутым стартапам-единорогам пришли «зебры» — прибыльные, устойчивые компании. Более т…

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Хватит строить «убийцу Facebook». Нишевый B2B — это золотая жила 2026 года

Создание потребительских приложений сегодня требует безумного капитала, удачи и сетевых эффектов, которые почти невозможно воспроизвести с нуля. Тем временем «скучный» нишевый B2B, решающий одну конкретную, острую проблему для узкой аудитории (напри…

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Ловушка венчурного капитала: почему бутстрэппинг — это новый черный

Основатели до сих пор думают, что успех = раунд А, раунд Б, единорог. Но венчурная модель работает для 0.1% компаний. Для остальных это кабала: вы теряете контроль, вас заставляют расти быстрее, чем позволяет рынок, и в итоге выгорают или продаются …

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Питчинг инвестору в 2026: забудьте про TAM, покажите unit-экономику выживания

Эпоха «роста любой ценой» и оценки стартапов по потенциальному объему рынка (TAM) закончилась. Инвесторы больше не верят в сказки о том, что вы захватите 1% рынка Китая через пять лет. Сегодняшний венчурный капитал ищет не мечтателей, а прагматичных…

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Карьера как архипелаг: почему нужно строить узлы, а не ступени

«Следующая ступень — senior, потом lead, потом architect». Линейная траектория работала в индустриальную эпоху. Сегодня она создаёт иллюзию прогресса. Пока рынок требует не вертикали. А адаптивности. Карьера больше не путь наверх. Это карта связей, …

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Карьерная лестница сломана. Постройте сеть

«Следующая ступень — senior, потом lead, потом architect». Линейная траектория работала в индустриальную эпоху. Сегодня она создаёт иллюзию прогресса. Пока рынок требует не вертикали. А адаптивности. Карьера больше не путь наверх. Это карта связе…

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Долина смерти — это не кризис. Это фильтр

У вас заканчивается cash. Инвесторы тянут время. Команда смотрит на вас. Вы чувствуете, что земля уходит из-под ног. И думаете: «Это конец». Нет. Это фильтр. Стартап не умирает от нехватки денег. Он умирает от нехватки ясности. Когда вы тратит…

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Основатель — это не герой. Это системный инженер

В кино основатель — это визионер, который горит идеей, работает по двадцать часов в сутки и в одиночку спасает компанию от банкротства. В реальности — это человек, который строит систему, способную работать без него. Я прошла через три запуска. Д…

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Письмо себе в прошлое

Дорогая Елена, Сегодня ты стоишь на пороге. Через неделю ты зарегистрируешь свой первый стартап. Ты полна энтузиазма, идей и уверенности, что изменишь мир. Я пишу из будущего. Из того момента, где ты уже прошла через два провала и один успех. …

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Что я сделала бы иначе, запуская стартап сегодня

Я запускала три стартапа. Два провалились. Один — живёт и растёт. Если бы я начинала сегодня, зная то, что знаю сейчас, я бы сделала иначе. 1. Не искала бы «идеальную идею». Я тратила месяцы на «гениальный замысел», который изменит мир. Сейчас я …

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать

Product-Market Fit не находится. Он проверяется.

Самый дорогой миф для фаундеров: «Нам просто нужно найти ту самую идеальную фичу, и рынок сам придет». На практике рынок молчит. Пока вы не начнете задавать правильные вопросы, измерять честные метрики и быть готовыми убить любимую идею ради выживан…

Читать далее Войдите, чтобы лайкнуть или прокомментировать